Cursos

Treinamento de Pessoal

Objetivo: PROJEÇÃO MERCADOLÓGICA DE ESTRATÉGIA PARA MUDANÇA COMPORTAMENTAL

Estamos vivendo uma fantástica época de oportunidades onde cada vez mais precisamos menos de favores para crescer e nos promovermos seja na vida pessoal ou mesmo na vida profissional.

DE FORMA INCRÍVEL VEMOS CADA VEZ MAIS A FORÇA DE TRABALHO SE PREOCUPA APENAS COM O SEU SALÁRIO SEM QUALQUER PREOCUPAÇÃO COM OS CUSTOS QUE ENVOLVEM A EMPRESA NA QUAL TRABALHA.

Com isso, o passo basilar é estabelecer uma estratégia para efetivar as mudanças necessárias.

A CHAVE DO SUCESSO PESSOAL DE FELICIDADE ESTÁ EM FAZER SURGIR UM NOVO TIPO DE PROFISSIONAL EM SI MESMO.

SER FELIZ NÃO É GANHAR MAIS.

QUEM PRETENDE CONQUISTAR A CONFIANÇA DAS PESSOAS, DEVE SE MOSTRAR CONFIÁVEL E INDISPENSÁVEL.

TÍTULO SUGESTIVO PARA O TRABALHO
A Busca da Melhoria Contínua em uma Época de Rupturas

DURAÇÃO
08(oito) horas

FORMATAÇÃO E CONTEÚDO DO TREINAMENTO
O Treinamento é dividido em duas partes, tendo na primeira parte uma palestra motivacional e depois de um pequeno intervalo, para o cafezinho, o foco será tudo o que há de mais moderno para RH onde se buscará demonstrar a importância do compromisso profissional e os necessários ajustes de estratégias para as metas, definições de pontos de melhoria, etc.

Dentre outros tópicos, alguns temas nortearão toda a evolução e reflexão do que acima foi exposto, consequentemente o que, como e aonde se pretende chegar e ser alcançado. Estes tópicos podem ser alterados, acrescentados ou excetuados a vontade do contratante.

Eis alguns deles:

  • Avaliação 360°
  • Conhecendo o perfil individual para maximização de performance
  • O ser humano x O ser profissional x O ser feliz
  • Todos ao seu redor são clientes da empresa chamada VOCÊ
  • A decisão sob a fundamental e necessária pressão
  • O modelo estratégico perfilizado a sua maneira
  • Como criar e capturar valor
  • Alianças estratégicas
  • Como enfrentar o desafio de TER QUE MUDAR
  • Repensar para desenvolver
  • Desenvolvendo um novo jeito de SER pessoal e profissional
  • A conquista da fidelidade mercadológica
  • Romper continuamente: O passo basilar do sucesso
  • O medo como aliado da conquista
  • O compromisso com a sua causa X O compromisso com a sua empresa
  • Implementando o marketing epidêmico: foco, teste e crença
  • Processos-chave que conduzem ao sucesso estratégico
  • Perdas e desperdício e seus significados no processo de envolvimento e crescimento profissional

Treinamento para Liderança

Objetivo: De início, queremos desde já dizer do prazer que temos em dispor da possibilidade de desenvolver um trabalho junto a sua empresa.

O Mercado de Trabalho tem se deparado atualmente, no Brasil, com verdadeiros paradoxos, fato que tornou o LÍDER peça fundamental no alcance do foco de qualquer que seja a empresa.

Os gargalos, as ameaças e oportunidades passaram a ser algo do cotidiano empresarial. Todavia, a grande diferença de se maximizar ou minimizar, estes momentos está cada vez mais dependendo das pessoas que estão envolvidas no processo.

É aí onde nasce a necessidade de existência do verdadeiro líder.

O líder de equipe para ter o seu espaço hoje, deve urgentemente, deixar de se comportar como ser “chefe” e passar a ser o líder que o mercado tanto busca, porque dele depende o sucesso de seu pessoal.

Os criadores de regras deram lugar aos idealizadores, verdadeiros líderes. Essa transformação, quando concretizada, faz dos problemas a forma de medição de forças para resolução e dos desafios, metas de concretização. O líder é aquele que motiva a sua equipe em busca do resultado com rapidez, qualidade e entusiasmo, é aquele que tem no sucesso algo partilhável, jamais individual.

O curso tem por objetivo fundamental demonstrar aos participantes (todos aqueles que detêm o poder de mando e coordenação, ou mesmo aqueles que detém aptidão para o mister) exatamente toda essa conjuntura que é fundamental na formação de uma equipe competente. Além disso, o curso busca mostrar as ferramentas e caminhos que devam ser traçados pelo gerente/líder no intuito de ter concretizado a sua finalidade.

Mas, informação se mede em qualidade E FORMA COMO É REPASSADA e não em quantidade.

Com isso, o passo basilar é estabelecer uma estratégia para efetivar as mudanças necessárias.

Os treinamentos desenvolvidos pela GPONTES CURSOS E PALESTRAS são norteados e focados exatamente para tudo o que atualmente e certamente precisa o profissional do século XXI, ou seja, uma preocupação sine qua non com a pessoa humana com a finalidade de instigar este profissional fantástico que temos dentro de cada um de nós.

O consultor americano Stphen Covey afirma que aquele que deseja melhorar algum aspecto de sua vida profissional precisa primeiro mudar a si próprio e sua forma de enxergar o mundo. Só depois dessa etapa será possível mudar o que está ao seu redor. As transformações têm de vir de dentro para fora e não no sentido inverso.

Quem deseja ser reconhecido profissionalmente tem de se dedicar mais e se tornar um funcionário indispensável à organização. Quem pretende conquistar a confiança das pessoas, deve se mostra confiável.

VANTAGEM DO TREINAMENTO IN COMPANY:

  1. Os treinamentos efetuados com o pessoal apenas da empresa contratante, detêm um valor agregado muito maior, tendo em vista a possibilidade do auto-conhecimento, bem como da disponibilização de dados de melhoria. Tais dados dizem respeito às dificuldades que enfrenta a gestão maior diante da liderança que é responsável;
  2. Os slides e direcionamento da fala do Prof. Gonçalo Pontes Júnior são formatados a partir dos dados fornecidos pela empresa contratante, os quais além das dificuldades elencadas à liderança, poderão conter de igual forma o vislumbre do foco, oportunidades que busca a empresa, ou seja, um trabalho por demais alinhado com a pretensão da empresa no mercado.

TEMA SUGERIDO:
Iniciativa, inovação e comprometimento: OS DESAFIOS DA LIDERANÇA EM UM MERCADO GLOBALIZADO.

DURAÇÃO:
08:00h (oito horas – divididas em dois turnos)

CONTEÚDO SUGESTIVO DO TREINAMENTO:

  1. Noções de liderança
    • Implantando um novo estilo de líder;
    • Qualidades inseparáveis de um líder;
    • Como liderar com competência;
    • Como conduzir uma reunião sendo líder;
    • Dicas para motivação de equipes;
    • Fundamentos do pensamento estratégico;
    • Pensando estrategicamente;
    • Encantando sua audiência;
    • Críticas construtivas são bem-vindas;
    • Criando uma rede de relacionamentos.
  2. Como formar equipes vitoriosas
    • O Valor;
    • Interação;
    • Competição/ Cooperação;
    • Administrar e Administração;
    • Auto-estima;
    • A importância da ética.
  3. O que fazer para ajudar os integrantes da equipe
    • Dicas para alavancar a carreira;
    • Administração de tempo;
    • Importância do treinamento;
    • Viver com inteligência;
    • Importância da comunicação;
    • A importância do feedback;
    • Convencendo os cínicos;
    • Estimulando o desempenho dos profissionais de resultados que precisam de melhorias.
  4. A importância da avaliação
    • Pronto o líder; pronta a equipe: início do processo de avaliação;
    • Passos para a avaliação feita por um líder
    • Valor da auto-avaliação do avaliador

CONSIDERAÇÕES GERAIS:

  1. O curso/treinamento, já tem incluído, em seu início, uma palestra motivacional;
  2. Será de responsabilidade da empresa contratante o fornecimento do equipamento data-show e toca CDs;
  3. As despesas de locomoção, estadia e alimentação do Conferencista e sua equipe, serão de responsabilidade da empresa contratante;
  4. O facilitador será o prof. Gonçalo Pontes Júnior que é economista; advogado; MBA em gestão empresarial; Pós-graduado em Direito e Processo do Trabalho; Especialista na área motivacional, comportamento humano, tendências de gestão, especialmente quanto a temas ligados a qualidade, estratégias competitivas, criatividade, transformação, inovação e melhoria da capacitação pessoal e profissional e desenvolvimento qualitativo do capital intelectual.
  5. O que deverá ser acrescentado para enfatização no treinamento será definido pela empresa contratante que deverá encaminhar o formulário anexo a empresa contratada no máximo 05 dias antes da data do evento, bem como o nome e nº. de participantes para confecção de certificados.
  6. A apostila para acompanhamento será encaminhada via e-mail, o qual deverá ter o endereço informado pelo menos 5 dias antes do início do curso;