Treinamento para Liderança
Objetivo:
PROJEÇÃO MERCADOLÓGICA DE ESTRATÉGIA PARA MUDANÇA COMPORTAMENTAL
O Brasil vive um de seus momentos mais importantes no aspecto mundial, onde a sua grandeza agricultável e natural o alavanca nesse momento para se tornar, em muito breve, uma potência econômica mundial.
De forma concomitante, surge nos dias atuais, a principal ferramenta brasileira nesse contexto: OS BRASILEIROS.
É nesse horizonte que o CORPO DE GESTORES passa a ter um papel fundamental nessa busca e pretensão.
O melhor desempenho de uma equipe depende, em grande medida, da estratégia e qualidade de seu gerenciamento. Esse trabalho destaca o papel desse fundamental profissional, suas atribuições e competências. Trata dos processos de trabalho, fornecendo ferramentas para aumentar a capacidade de gerar resultados. Enfatiza ainda, a importância de manter uma equipe integrada.
O conteúdo do propósito é norteado por técnicas atualizadas de coordenação para o atingimento das metas pela equipe com foco no engajamento do planejamento, compromisso, quebra de paradigmas e auto-estima profissional (motivação profissional).
O líder moderno e inovador que constantemente tem que solucionar entraves e selecionar idéias inovadoras, além de veicular estas idéias às experiências bem sucedidas e convertê-las em ações estratégicas para a pretensão que está envolvida é nos dias atuais O PROFISSIONAL MAIS PROCURADO pelas organizações em todo o País, sejam públicas sejam privadas e, por isso, há sempre uma vaga o esperando.
As demandas da nova era do MANAGEMENT se modernizaram e buscam nesse tipo de profissional integridade, paixão, simplicidade, autoconfiança, recompensas, celebrações, aprendizado, velocidade e visão estratégica.
Ao final do trabalho, o participante será capaz de:
-identificar os conceitos e instrumentos para a melhoria da eficiência no trabalho e para a busca de resultados maximizados através da gestão de pessoas;
-compreender a sua importância, culpa e responsabilidade no processo de gestão;
-entender o seu papel no gerenciamento de equipes na busca de resultados;
-desenvolver estratégias de pensamento focado na pretensão da gestão maior.
É PRECISO ENTENDER NESTES NOVOS TEMPOS DE INPORTÂNCIA DAS PESSOAS QUE O LÍDER TEM SEMPRE A EQUIPE QUE ELE DESENHA – PARA UM LADO OU PARA O OUTRO!
Com isso, o passo basilar é estabelecer uma estratégia para efetivar as mudanças necessárias.
O Brasil passa por um incrível paradoxo de mercado, ou seja, enquanto nunca se teve tanta gente em busca de empregos ou sendo demitidas, as empresas nunca estiveram tão sedentas por talentos humanos.
É com esse norte que gravita todo o trabalho do Prof. Gonçalo Pontes, onde a quebra de paradigmas, reinvenção de procedimentos e posturas, além de visão estratégica são as ferramentas utilizadas.
DURAÇÃO:
Se curso – 08(oito) horas, divididas em dois turnos (de preferência em um mesmo dia – processo de inflexão)
Se palestra – a combinar
METODOLOGIA:
Utilizando equipamentos de áudio-visual (data-show), toca-cd´s, oficinas localizadas, dinâmicas estratégias e foco no que há de mais moderno no treinamento da GESTÃO, onde a mudança de comportamento pessoal é passo basilar para o instigamento da melhoria profissional, o aperfeiçoamento é norteado pela CONDIÇÃO DE INTROSPECÇÃO E REFLEXÃO, ferramentas únicas na busca dessa pretensão.
FORMATAÇÃO E CONTEÚDO DO TREINAMENTO:
O Treinamento/Curso é dividido em dois turnos, sendo preambulado por uma palestra motivacional e depois de um pequeno intervalo, para o cafezinho, o foco será tudo o que há de mais moderno para RH onde se buscará demonstrar a importância do compromisso profissional e os necessários ajustes de estratégias para as metas, definições de pontos de melhoria, etc.
Dentre outros tópicos, alguns temas nortearão toda a evolução e reflexão do que acima foi exposto, consequentemente o que, como e aonde se pretende chegar e ser alcançado. Estes tópicos podem ser alterados, acrescentados ou excetuados a vontade do contratante.
Eis alguns deles:
Programa para o treinamento com a liderança
Iniciativa, inovação e comprometimento: OS DESAFIOS DA LIDERANÇA EM UM MERCADO GLOBALIZADO.
CONTEÚDO SUGESTIVO DO TREINAMENTO:
- O líder e o seu contexto de trabalho
- a transformação do mercado e a nova administração de comportamentos
- o colaborador, a empresa e o cliente (ética, inovação e
resultados)
- implantando um novo estilo de líder;
- o líder servidor e seu NEGATIVISMO
- reeducação organizacional na profissão: passo basilar
- a ética profissional como condição da vida pessoal/profissional
- fundamentos do pensamento estratégico;
02. O entendimento da função do líder
- otimizar recursos escassos
- foco nos resultados
- avaliar e ser avaliado
- a prestação de contas de resultados
- melhoria na comunicação: passo fundamental na função do líder
- liderança com desempenho máximo
03. O líder e a equipe
- liderança e comunicação
- socialização da informação
- delegação e negociação
- administração do tempo
- facilitando a aprendizagem em equipe: motivação x mobilização
- a importância do feedback
- avaliação de performances (a instituição de um programa)
- como manter a auto-estima e motivar as pessoas a se tornarem
vencedoras
- esforço X resultado: o que se faz o que se reconhece
04. O líder e seu processo de trabalho
- analisando o ambiente interno e os procedimentos de trabalho e retrabalho
- a diagramação do perfil
- identificando os indicadores de resultados
- ferramentas da qualidade
- ousadia/iniciativa/inovação: Atitudes espetaculares como
diferencial para o crescimento
- Como conduzir uma reunião sendo líder;
05. As mudanças da Liderança e seus passos para o alcance maximizado dos resultados
- O Valor;
- Interação;
- Competição/ Cooperação;
06. O que fazer para ajudar os integrantes da equipe
- socialização da informação
- delegação e negociação
- administração do tempo
- facilitando a aprendizagem em equipe: motivação x mobilização
- a importância do feedback
- avaliação de performances (a instituição de um programa)
- como manter a auto-estima e motivar as pessoas a se tornarem
vencedoras
07. A importância da avaliação
- Pronto o líder; pronta a equipe: início do processo de avaliação;
- Passos para a avaliação feita por um líder
- Valor da auto-avaliação do avaliador
VALOR DO INVESTIMENTO:
Se curso – a combinar
Se palestra – a combinar
VANTAGEM DO TREINAMENTO IN COMPANY:
- Os treinamentos efetuados com o pessoal apenas da empresa contratante, detêm um valor agregado muito maior, tendo em vista a possibilidade do auto-conhecimento, bem como da disponibilização de dados de melhoria. Tais dados dizem respeito às dificuldades que enfrenta a gestão maior diante da liderança que é responsável;
- Os slides e direcionamento da fala do Prof. Gonçalo Pontes são formatados a partir dos dados fornecidos pela empresa contratante, os quais além das dificuldades elencadas poderão conter de igual forma o vislumbre do foco, oportunidades que busca a empresa, ou seja, um trabalho por demais alinhado com a pretensão da empresa no mercado.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
50% no fechamento do negócio ( com a marcação de data)
50% no dia da realização do treinamento
DATA: a combinar
CONSIDERAÇÕES GERAIS:
01. Definida a pretensão da empresa contratante, será a partir daí formatado o conteúdo com extremo direcionamento aos participantes, após o preenchimento das sugestões de conteúdo fornecido pela mesma (vide formulário próprio);
02. O Curso terá como abertura uma palestra motivacional que precederá o mesmo;
03. Para o Curso será fornecido certificado de participação;
04. A moderna metodologia utilizada inclui oficinas, avaliação 360° e a importante ferramenta denominada BRAIN STORMING, que buscará a definição do perfil individual de cada participante, transformando-se em excepcional material para ser trabalhado pelo RH (obs: esta avaliação pré-citada só é possível quando diversos setores da organização estão presentes no treinamento);
05. A avaliação de performance profissional, no que se refere ao conteúdo programático aqui constante, é explanado apenas quanto à sua importância e seus resultados. A implantação do programa faz parte de outro treinamento;
06. Será de responsabilidade da empresa contratante o fornecimento do equipamento data-show e toca CD´s, bem como todas as despesas de locomoção, refeições e estadia do facilitador;
07. O facilitador será o prof. Gonçalo Pontes Júnior que é Economista; Advogado; MBA em gestão empresarial; Pós-Graduado em Direito e Processo do Trabalho; Professor Universitário; Especialista na área motivacional, comportamento humano, tendências de gestão, especialmente quanto a temas ligados a qualidade, estratégias competitivas, criatividade, transformação, inovação e melhoria da capacitação pessoal e profissional e desenvolvimento qualitativo do capital intelectual;
08. Já proferiu mais de 1.000 Palestras em diversas organizações do País e foi escolhido como um dos 25 melhores palestrantes do Brasil nas áreas de liderança, atendimento e motivação.
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Nossos contatos: 83.3241.9100/9982.0394 Regiane – Gerente/9984.9600 Prof. Gonçalo